Coaching Competence Academy — офіційний провайдер акредитованої ICF коучингової освіти, 2-го рівень акредитації. Повноцінне навчання коучингу від А до Я.

В програмі «LEADING PROFESSIONAL COACH» ви отримаєте такий об’єм знань та підтримки, як ніде більше. Практика починається з другого тижня. Цілий модуль присвячений кар’єрі коуча — ніша, спеціалізація, супровід клієнта, пакет матеріалів для роботи з клієнтом тощо. Повна інформація про проходження міжнародної сертифікації в ICF.

Результат — нова професія, сформована навичка проводити трансформаційні коуч-сесії, готовність до проходження іспиту в ICF для отримання облікових даних рівня АСС та РСС.

З цією та іншими програмами можна познайомитися за посиланням www.coaching-edu.online.

Корпоративний коучинг — це робота коуча з керівниками і командою, яку організовує компанія для розвитку лідерства і талантів, що сприяє зростанню та масштабуванню бізнесу.

Що дає корпоративний коучинг компанії:

• змінює навички та поведінку команди;
• сприяє ефективності бізнесу та досягненню бажаної результативності;
• підвищує залученість персоналу та ефективність крос-функціональної взаємодії;
• підвищує цінність HR бренду;
• допомагає керівникам активувати потенціал своєї команди.

Корпоративні програми можуть поєднувати різні послуги, в залежності від вашого запиту. Основними елементами таких програм є:
Персональний коучинг та супервізія керівників.
Проведення стратегічних сесій.
Лідерські програми навчання.
Впровадження коучингу та коучингових підходів в організації.

Приклади програм навчання:
Розвиток лідерських компетенцій.
Коучинговий підхід в роботі керівника.
Ефективна комунікація.
Структура ролі керівника.
Профілактика емоційного вигорання.

Залиште заявку якщо готові, щоб:

• керівники компаній стали більш ефективними лідерами;
• ваша команда стала високопродуктивною.

Ментальне здоров'я лідерів
Незабаром тут з’явиться інформація про цю послугу.
Залишайтесь на зв’язку.

Персональна коуч-сесія — це структурована бесіда тривалістю 30-90 хвилин, в якій коуч ставить клієнту питання, які покликані пробудити інсайти та нові знання клієнта про самого себе та/або про його ціль, запит, ситуацію. 

Що таке коучинг?

Коучинг — це процес партнерської взаємодії між коучем і клієнтом, в якому коуч допомагає клієнту дослідити свої цілі, мотиви, бар’єри, розкрити внутрішній потенціал та супроводжує клієнта до означених цілей. 

Коуч допомагає клієнту думати швидше, ефективніше, якісніше, та приймати рішення легко і виважено.

Коучинг передбачає, що кожна людина може досягти всього, чого забажає. Завдання коуча — розкрити необхідні ресурси: віднайти внутрішні скарби клієнта, допомогти йому висвітлити істинні мотиви, краще зрозуміти себе, свої бажання, внутрішні та зовнішні перешкоди, вибудувати план та супроводжувати в цій пригоді.

З якими запитами до мене можна звернутися?

• Розвиток лідерських якостей
• Трансформація лідера
• Адаптація в новій ролі, в нових умовах, в нових контекстах
• Опанування нових стратегій поведінки
• Підвищення ефективності
• Подолання емоційного вигорання
• Пошук покликання
• Дослідження цінностей
• Баланс життя-робота
• Супровід у проживанні екзистенційних криз
• Вирішення внутрішніх конфліктів
• Масштабування діяльності
• Налаштування мислення для реалізації ваших цілей

Стиль моєї роботи

Працюю в генеративному стилі, об’єднуючи підходи коучингу, НЛП, психології, філософії, енергопрактики, з дотриманням коучингового партнерства та стандартів коучингу ICF. 

Для мене ви є експертом свого життя, а я допомагаю вам краще зрозуміти себе.

Зазвичай працюю 7-10 сесій для досягнення результату. Це моя статистика. Буває більше, буває менше — це залежить від вашої залученості у процес дослідження та змін, швидкості вашого мислення та питань, які стануть очевидними у процесі коучингу.  Під час взаємодії зі мною клієнт або досягає бажаного результату, або отримує повне розуміння, як рухатися далі.

Питання-відповіді

Чи є гарантія результату?

Я гарантую, що докладу максимум зусиль на коуч-сесії, щоб розкрити ваш внутрішній потенціал та щоб ви змогли дослідити себе, свої цілі, мотиви, бар’єри, можливі шляхи досягнення з нових ракурсів. А також допоможу вибудувати виважену стратегію досягнення результату. Але втілювати це в життя будете ви самі. За процес коучингу відповідає коуч, а за процес втілення напрацьованих в коучингу інсайтів відповідає клієнт. 

Скільки коуч-сесій знадобиться, щоб дійти до результату?

Це залежить від запиту, від вашої швидкості мислення та вашої залученості в реалізацію напрацьованих в коучингу ідей. 
Опрацювання запитів на тему “Коучинг покликання” зазвичай займає 2-4 сесії. В моїй практиці коучингова угода переважно (75-80%) триває 7-10 сесій. За цей період клієнт отримує достатньо, щоб далі йти шлях самостійно. Буває й довше, але це залежить від запиту і від вас. Зі свого боку я роблю все можливе, щоб ви якомога швидше досягли результату. 

Чи є пробна сесія?

Я пропоную ознайомчу сесію тривалістю 40-50 хвилин, де ви можете подивитися на мене, на мою роботу та визначитися, чи підходжу я вам. А я подивлюся на вас — чи підходите ви мені, чи готова я взятися за ваш запит і скільки сесій це орієнтовно може зайняти. На цій зустрічі ми познайомимося, я поставлю кілька питань, щоб визначити Вашу мету, мотиви, бар’єри, побажання та очікування від мене. Якщо я готова буду взятися за ваш запит, я запропоную схему подальшої роботи.
Така сесія є платною. Вартість дивіться в блоці “Тарифи”.

Яка періодичність коуч-сесій?

Від 3-х до 14-ти днів. Перші дві-три зустрічі я раджу проводити з проміжком 7-10 днів. Потім в індивідуальному форматі визначаємо оптимальний для вас проміжок між сесіями. Тут все індивідуально.

А якщо знадобиться консультація?

Якщо тематика консультації входить в зону моєї компетентності, можемо домовитися про консультацію. Вартує так само, як і коуч-сесія.

А якщо я досягну результату раніше?

Я разом з вами щиро порадію)) 

Якщо було передплачено кошти і залишились невикористані сесії, то я проведу перерахунок і поверну частину невикористаних коштів.

Чи будуть домашні завдання?

Якщо вам буде корисно — так, я можу запропонувати домашні завдання. Також можу надавати додаткові відео та текстові матеріали, які потенційно можуть бути корисними для ваших цілей. Надаю, якщо є запит.

Менторинг за стандартами ICF передбачає взаємодію ментора та менті на предмет прояву ключових компетенцій коуча ICF у наданому аудіозаписі коуч-сесії, а також рекомендацій щодо розвитку компетенцій.

Що таке менторинг?

Менторинг — це один з методів навчання та професійного розвитку коуча, у процесі якого більш досвідчений коуч (ментор) ділиться знаннями з коучем (менті), який звернувся за відповідною підтримкою.

За вашим запитом в менторингу можуть бути використані елементи супервізії. На вартість менторингу це не впливає.

Програма “Leading professional coach” повністю закриває потребу коуча у обов’язкових годинах менторингу при проходженні сертифікації на рівні ACC ICF та  PCC ICF.

Цілі менторингу: навчання, розвиток коучингової компетентності, підвищення ефективності у проведенні коуч-сесій.

Кому буде корисним менторинг?

• Коучам, які планують пройти сертифікацію до ICF (ACC, PCC, МСС)*
• Коучам, які хочуть підвищити якість своїх сесій
• Коучам, які хочуть ближче познайомитися з компетенціями коуча ICF

*Для проходження сертифікації в ICF на рівні АСС, РСС, МСС необхідно пройти 10 годин менторингу з коучем аналогічного (як у вас) або вищого рівня. Як мінімум 3 з 10 годин мають бути пройдені в індивідуальному форматі. Цей процес (10 ментор-годин) повинен проходити протягом не менше 3-х місяців від першої до десятої години менторингу, щоб менті мав можливість отримувати від ментора зворотний зв’язок та впроваджувати отримані знання на практиці. Щоб менторинг був зарахований для сертифікації в ICF, потрібна особиста присутність та активна участь.

Що дає менторинг?

• Усвідомлення сильних сторін коуча та зон розвитку.
• Розуміння свого рівня компетентності відповідно ICF-стандартів.
• Усвідомлення унікального стилю коуча та рекомендації щодо прояву цього стилю.
• Як маркери компетенцій проявляються у питаннях коуча?
• У яких питаннях коуч проявив чи не проявив ті чи інші компетенції?
• Як можна було вчинити по-іншому? Які запитання поставити?
• На що звернути увагу, аби підсилити сесію?

Види менторингу

• Iндивідуальний менторинг. Ментор взаємодіє з менті. Тривалість 1 година.
• Груповий менторинг (не більше 10 осіб). Ментор взаємодіє з менті та рештою учасників. Тривалість  2 години.
  Про участь у груповому менторингу питайте окремо. Ми їх проводимо регулярно в рамках “Коуч-простору”

Ролі у менторингу

Ментор – коуч рівня PCC, МСС.

Менті – коуч, чия коуч-сесія розглядається у менторингу.

Що потрібно для менторингу?

• Аудіозапис коуч-сесії тривалістю до 60 хвилин.
• Дослівний скрипт коуч-сесії, де відображено послідовно пронумеровані репліки коуча і клієнта.
• Гарнітура та гарна якість зв’язку.

Також рекомендується тримати під рукою в роздрукованому вигляді Етичний Кодекс ICF, ключові компетенції Коуча ICF та маркери компетенцій рівня РСС.

Це практика, в якій супервізі (клієнт супервізора) розмірковує про те, як він себе поводить в роботі з клієнтом і, в цілому, у своїй професії. Супервізі розширює бачення себе, як фахівця та особистості, і усвідомлює, як зв’язок між цими компонентами впливає на його робочі відносини.

Що таке супервізія?

Коучингова супервізія — це елемент підвищення кваліфікації коуча через рефлексивний діалог. 

Міжнародна Федерація Коучів (ICF) рекомендує супервізію як форму підтримки в постійному безперервному розвитку коуча. Отримані або надані години супервізії враховуються при підготовці до сертифікації як години RD CCE.

Цілі супервізії: розвиток особистості коуча.

Що дає супервізія?

• зрозуміти свої патерни поведінки, які заважають перейти на новий рівень;
• знайти шляхи, як діяти, коли працюєш зі “складними клієнтами”, зі “складними запитами”, коли реагуєш не так, як хотілося б на ті чи інші ситуації;
• усвідомити, свої патерни, визнати їх і вирости з них. 

Як проходить супервізія?

Супервізор спільно з коучем аналізують коуч-сесію з точки зору відносин, взаємодій, ефективності та потенціалу коуча. Супервізія може бути проведена з на основі опису кейсу. У фокусі уваги супервізора особливості комунікації коуча та клієнта.

Що потрібно для супервізії?

Просто приносьте свій запит. Опишіть, що вас хвилює. Транскрибувати нічого не потрібно.